Ole André Bråten
Spesialist i arbeids- og organisasjonspsykologi | Ekspert innen kriseledelse, konfliktforståelse og beredskap
Når en organisasjon møter risiko, oppstår både psykologiske, organisatoriske og operative utfordringer.
Dagens organisasjoner møter høy kompleksitet, fysiske og digitale trusler, og ny teknologi som endrer hvordan ansatte forstår situasjonen de står i. Ole André Bråten har med seg en uvanlig kombinasjon av akademisk spesialisering fra Universitetet i Oslo, operativ og strategisk erfaring fra politiet, FN og NATO, samt mangeårig rådgivningserfaring fra norsk og internasjonalt arbeidsliv.
Hans faglige arbeider innen konflikt- og krisehåndtering er utgitt på blant annet Cappelen Damm Akademisk, Wiley-Blackwell og Routledge.
Som tidligere politioverbetjent og høgskolelektor, faglitterær forfatter, forsker og strategisk rådgiver har han arbeidet med hvordan mennesker, ledere og organisasjoner vurderer, beslutter og handler i krevende situasjoner.
Siden 2008 har han bistått virksomheter med å øke situasjonsforståelse, bedre samarbeid og mestre endrede rammevilkår – fra hverdag til krise, og i ytterste konsekvens krig. Han har selv tjenestegjort i Midtøsten og der opplevd å være tett på kritiske situasjoner.
Hans særlige kompetanse ligger i å kombinere vitenskapelig forståelse av menneskelig atferd med erfaring fra situasjoner der beslutninger, sikkerhet og konsekvenser er tett forbundet.
Tverrfaglig perspektiv i møte med samfunnskritiske utfordringer.
Trygghet oppstår i samspillet mellom mennesker, ledelse, organisering, teknologi og omgivelsene. Fagområdene under viser bredden i arbeidet – med organisasjonspsykologi, konfliktforståelse og kriseledelse som særlig tydelige tyngdepunkter.
Faglig profil: Ole Andrés særpreg ligger i kombinasjonen av akademisk organisasjonspsykologi, operativ erfaring og utvikling av anvendbare metoder for ledere og organisasjoner. Åpne områdene under for å lese mer om bakgrunnen.
01 Security GovernanceSikkerhetsstyring, ledelse og ansvarHvordan ansvar, styring og beslutninger påvirker virksomhetens evne til å forebygge og håndtere risiko. Strategisk ledelse
Kompetansen bygger på kombinasjonen av organisasjonspsykologi, operativ ledelsesforståelse og strategisk rådgivning. Gjennom arbeid med organisasjoner i offentlig og privat sektor har Ole André Bråten erfaring med hvordan ledelsesstrukturer, ansvarsforhold, beslutningsprosesser og kultur påvirker sikkerhetsarbeidet.
Den akademiske bakgrunnen gir grunnlag for å analysere forholdet mellom formelle styringssystemer og menneskelig atferd. Erfaring fra politiet, FN, NATO og rådgivningsoppdrag bidrar med innsikt i hvordan beslutninger må omsettes til handling.
Faglig styrke: Å forstå hvordan ledelse, styringssystemer og organisering virker sammen – og hvor avstanden oppstår mellom vedtatte tiltak og faktisk praksis.
02 Risk & ThreatsRisiko, trusler og organisatoriske sårbarheterHvordan trusler, konflikter, menneskelige faktorer og organisatoriske svakheter påvirker virksomhetens risiko. Operativ og analytisk erfaring
Bråten har i mer enn to tiår arbeidet med risikoforståelse, konflikter, trusler og alvorlige hendelser. Operativ erfaring fra politiet og internasjonale miljøer kombineres med akademisk fordypning i kognitiv psykologi, beslutningspsykologi og forhandlingspsykologi.
Gjennom faglig forfatterskap og metodeutvikling har han særlig arbeidet med konflikteskalering, trusselforståelse og situasjoner der menneskelig atferd får betydning for risiko. Arbeidet inkluderer nivåbasert konflikthåndtering, vold og trusler i ulike samfunnssektorer.
Faglig styrke: Å kombinere operativ trusselforståelse med psykologisk og organisatorisk analyse av både mulige hendelser og virksomhetens evne til å håndtere dem.
03 Preparedness & ContinuityBeredskap, kontinuitet og kritiske funksjonerHvordan beredskap, roller, samhandling og kritiske avhengigheter fungerer når normale forutsetninger svikter. Beredskaps- og organisasjonskompetanse
Beredskap og krisehåndtering har vært sentrale deler av Bråtens arbeid gjennom store deler av yrkeskarrieren. Han har bakgrunn fra operative miljøer i politi, FN og NATO og har siden 2008 bistått virksomheter med beredskapsutvikling, krisehåndtering og øvelser.
I Håndbok i krisehåndtering (Cappelen Damm Akademisk, 2022) behandler han blant annet sammenhengen mellom individuell beredskap, teamfungering, ledelse og organisatorisk kriseevne. Han har også utviklet og ledet scenarioøvelser for ledere og virksomhetskritiske team.
Faglig styrke: Å vurdere om beredskapsplaner, ledelse, mennesker og organisering faktisk kan virke sammen når kritiske funksjoner blir utfordret.
04 Cyber & TechnologyDigital sikkerhet, teknologi og organisatorisk risikoHvordan digitale avhengigheter, sikkerhetsatferd, ledelse og teknologi skaper organisatorisk risiko. Organisatorisk og menneskelig perspektiv
Digital sikkerhet har siden 2010 vært en økende del av Bråtens arbeid med organisatorisk risiko, sikkerhetsledelse og beredskap. Hans kompetanse er særlig knyttet til menneskelige, organisatoriske og ledelsesmessige forhold ved digital sikkerhet.
Han har i tillegg arbeidet med utvikling og bruk av kunstig intelligens, digitale beslutningsstøttesystemer og VR-basert trening. Dette gir innsikt i hvordan ny teknologi kan påvirke organisatorisk læring, beslutningstaking og krisehåndtering.
Faglig styrke: Å belyse cybersikkerhetens organisatoriske konsekvenser og samspillet mellom mennesker, ledelse og teknologi. Spesialiserte tekniske revisjoner og tester må gjennomføres av kvalifiserte tekniske fagmiljøer.
05 People & OrganizationOrganisasjonspsykologi, menneskelige faktorer og sikkerhetskulturHvordan kultur, atferd, samhandling og organisatoriske rammer påvirker menneskers evne til å handle riktig. Faglig kjerneområde
Dette er den akademiske kjernen i Bråtens faglige spesialisering. Han har bakgrunn fra Psykologisk institutt ved Universitetet i Oslo, med spesialisering i arbeids- og organisasjonspsykologi og fordypning i blant annet kognitiv psykologi og beslutningsprosesser.
Som tidligere høgskolelektor ved Politihøgskolen og forfatter av akademiske håndbøker om konflikthåndtering har han arbeidet med anvendelsen av psykologisk kunnskap i operative situasjoner og i arbeidslivet. Rådgivningen omfatter blant annet organisatoriske konflikter, psykososialt arbeidsmiljø, sikkerhetskultur og endringsprosesser.
Faglig styrke: Å forstå de individuelle, mellommenneskelige og organisatoriske forholdene som påvirker sikkerhet, samhandling og beslutninger – ikke bare menneskelige feil, men også rammene for god handling.
06 Crisis CapabilityKriseledelse, beslutningsevne og organisatorisk responsHvordan ledere og team oppfatter, beslutter og handler når informasjonen er mangelfull og presset øker. Faglig kjerneområde
Kriseledelse er blant Bråtens tydeligste faglige spesialområder. Kompetansen er utviklet gjennom operativ erfaring fra politiet og internasjonale miljøer, undervisning ved Politihøgskolen, forskning, forfatterskap og rådgivning til ledere og organisasjoner.
I Håndbok i krisehåndtering presenterer han et organisasjonspsykologisk perspektiv på individ, gruppe, ledelse og organisasjon. Siden 2010 har han utviklet og gjennomført scenarioøvelser, ledergruppeøvelser, digitale tabletop-øvelser og VR-baserte treningsformer, og arbeidet med KI-støtte til krisetrening.
Faglig styrke: Å kombinere vitenskapelig forståelse av menneskelig atferd, operativ erfaring og praktiske metoder som styrker organisasjonens evne til å forstå, beslutte og handle i kriser.
Som ekstern rådgiver har Ole André Bråten vært engasjert siden 2010 for å hjelpe organisasjoner å møte kompleksitet og skiftende rammer.
Felles for oppdragene har vært behovet for å forstå situasjonen godt nok til å kunne gjøre noe med den. Erfaring fra svært ulike organisasjoner har gjort Ole André Bråten til en ekspert på å se etter sammenhengen mellom menneskene, ledelsen og systemet rundt dem. Det er som regel der arbeidet begynner.
Etter 22. juli ble Bråten hentet inn til Regjeringskvartalet som ekstern rådgiver – der han bistod med rådgivning og kompetanseutvikling for å møte risiko over flere år. Siden har han vært involvert i prosesser som har vært på dagsorden i mediene, og i saker som aldri har vært offentlige. Mye av arbeidet foregår i fortrolighet, tett på ledere og nøkkelpersoner som står med ansvar når situasjonen er vanskelig å forstå eller håndtere. Samtidig brukes Bråten jevnlig til å forklare hendelser, utviklingstrekk og risikoområder i fag- og rikspresse. Han holder foredrag på de største scener – selv om han trives best i bakgrunnen.
Publiserte arbeider
Alle arbeiderPublikasjon · 2019–2022
Håndbokserie i konflikthåndtering
Praktiske fagbøker for samfunnskritiske sektorer som helse og sosial, oppvekst og utdanning og justissektoren, utviklet sammen med Anette Falkum. Serien er resultatet av et flerårig engasjement for å sikre ansatte som eksponeres for trusselsituasjoner og vold i arbeidet.
Se arbeidetHva står din organisasjon overfor?
Beskriv situasjonen slik den ser ut nå. Jeg vurderer om og hvordan jeg kan bidra – som rådgiver, faglig samarbeidspartner eller foredragsholder.
